quinta-feira, 20 de fevereiro de 2020

Digituderia ou a moda de querer tornar tudo digital!

Poderia ser também a moda de "taguear" tudo... Seja com hashtag, cerquilha, quadrado ou jogo da velha... Sim, pode pular que lá vem textão do DB Tilzão (com L mesmo).

Minha intenção inicial nessas linhas era falar do que vi, ouvi, toquei e provei na CES'2020. Mas o tempo urge e percebi que tenho algo a dizer um pouco antes. Pode ser mais do mesmo, mais um a falar disso, mas acho que preciso seguir a linha já discutida outras vezes e falar da digitalização do cotidiano, do dia a dia, desde o trabalho (45% do meu tempo) ao lazer.

Com isso atrasarei em alguns dias a descrição da CES pra falar de futurologia, percepções e achismos de um tiozão (agora com o) de meia idade (ou seria meidade).

Primeiro gostaria de deixar claro que inovação e futuro não é só coisa de jovens, milenials ou da última geração (ou até é se você entender que a prerrogativa para receber uma dessas tags não é a idade, mas sim o espírito e a vontade de ser...). Eu posso não estar "rushando" em uma "rankeada" de Fortnite, mas conheço e aprendo tanto quanto os extremely gamers de hoje em dia e bastante COM eles!

Explicações introdutórias a parte vamos ao que interessa (pelo menos a mim) a vida digital é um saco! Opa! Um minuto! Como assim? É, a vida digital é um saco quando as pessoas são um saco, assim como a vida analógica é um saco quando as pessoas são um saco! Em resumo as pessoas sendo um saco, sacaneiam qualquer vida!

A mudança geracional me parece ser mais uma vez complicada, pois em todos os setores existe uma dificuldade, um protecionismo gigantesco de que o que me é favorável é melhor. As pessoas se cercam só do que gostam e nisso os algoritmos de felicidade das redes sociais potencializam pois são diretos e certeiros, com uma precisão milimétrica, dando a falsa impressão de que o mundo está colaborativo. Porém quando saímos da bolha percebemos que está mais odioso, conservador e burocrático.

Nas empresas por exemplo, a distribuição de afazeres ainda é departamentalização, a área fiscal, a jurídica, a comercial, a operacional, o RH (que chamam de Gente e Gestão ou o marketing que seja mas não deixa de ser RH com roupagem diferente, né mãe), TI e assim por diante. Cada um vive no seu mundinho e “ai de você” que queira invadir esse mundinho sem uma abertura de chamado, requisição protocolada em duas vias com a chancela do seu superior mais superior e preferencialmente usando o último sistema implementado por eles, mas não informado.

Vende-se uma cultura de agilidade (confundida com metodologias de prateleira) mas no fundo cada um defende seu feudo. Discute-se muito a necessidade de desenvolver líderes, mas com pouca profundidade e ignora por exemplo que o líder precisa desenvolver seus liderados, que precisa participar e ser envolvido no treinamento de liderança como mentor e executor, para assumir o lugar de fala, ser exemplo e dar exemplo, “ora ora, mas que absurdo um gerente ou diretor que pare dois ou três dias para fazer o papel que RH faria...”. A contratação de gente (outro papel do RH) é muito mais eficiente quando o requisitante participa de todo o processo, não com exclusividade ou isolado, sozinho, mas PARTICIPANDO, colaborando intensa e constantemente para aumentar a assertividade da contratação. Mas como mexer no feudo do RH, ops de Gente e Gestão...

Na TI temos mais casos dessa “invasão de propriedade”, se você tem profissionais que entendem um mínimo de banco de dados, BI, ou mesmo sabem fazer um código ou desenvolver uma ferramenta X para automatizar Y isso é um absurdo, até usariam a palavra ultrajante, mas como “entrega” a idade do interlocutor ficam apenas no absurdo mesmo. O mundo é digital (é mesmo, Sherlock), dominar linguagens de programação está virando o básico, ensino fundamental para qualquer pessoal ainda mais se estamos falando do campo de trabalho, mesmo profissionais da saúde e de humanas aprendem e usam ao menos das lógicas de programação. A evolução das coisas e a graça está nisso aqui, em amplificar o uso da tecnologia, não quer dizer que uma pessoa que faz um sistema para distribuir contatos, entrada e tabulação de dados seja um programador expert e sua ferramenta precise ser tutelada pela área de TI. Quem escreve no editor de texto não é um escritor, poeta, romancista ou documentarista e precisa enviar para uma biblioteca revisada, bem como quem usa apresentações multimídia não é um profissional do marketing, formado em publicidade e propaganda, muito menos quem faz uso de planilhas de cálculo, com suas fórmulas miraculosas, tabelas dinâmicas e gráficos multidimensionais não é um expert da matemática, contador ou financeiro. As ferramentas vieram para difundir conhecimento, AJUDAR NO COTIDIANO, para possibilitar o crescimento. Mas parece que a atuação de certas áreas fica apenas no discurso e infelizmente nas empresas existe um distanciamento muito grande da direção, do alto escalão que houve esse discurso ágil com a base da pirâmide, a operação, os analistas, que são cerceados (embora alguns tenham atitude de digitalizar mesmo sem a frente deles). E os feudos vão tomando conta desse entremeio.

Poderia citar qualquer outra área que não aceita ter suas "função" subtraída, ou compartilhadas com outras, o SAC e sua exclusividade de atender o cliente, a central de compras que só compra, não afere qualidade, custo x benefício ou discute a necessidade de seus clientes internos, poderia passar pelos PDVs e sua exclusividade de vender e a agora eterna briga com o robô do e-commerce que vende sem descanso... Mesmo a operação (onde me encontro exercendo funções hoje) tem suas prerrogativas de exclusividade, hora evitando o "plug" de empresas externas, ora com o chamado para atender A, B ou C que precise de seus préstimos ou apenas de uma orientação.

A vida digitalizou, é isso, só tem volta em um cataclismo digital, mas as pessoas ainda estão muito relutantes, a geração anterior está no alto escalão e subindo muros para se proteger da nova geração que salta de ônibus voadores com roupinhas compradas na playstore para seus animatronics.

Em casa ou no lazer, por assim dizer, não é tão diferente. As amizades estão cada vez mais virtuais, o videogame não é um ato solitário ou em dupla, criam-se "party's" disputam-se torneios internacionais com milhares e milhares de jogadores sem sair da poltrona. Nem mesmo para buscar o novo jogo na loja... a loja é virtual pai, se liga...

A pizzaria digitalizou, mas não basta estar no Rappi ou no Uber Eats, ela tem o atendimento tradicional por telefone e um app proprietário feito pelo vizinho entre uma "rankeada" e outra. Você pode até se perguntar mas não basta estar na ferramenta de entrega? Não! Eles já perceberam que SÓ estar nessa ferramenta lhe traz uma disputa e uma concorrência no melhor estilo “praça de alimentação de shopping na véspera de Natal”. A pessoa que entra num app de delivery para pedir uma pizza, pode migrar para um x-bacon, uma esfiha, um Yakisoba ou qualquer variedade de guloseimas num piscar de olhos, por isso a pizzaria do Zé tem seu app e quando pede-se por ele tem o maior desconto, até seu Zé sabe que fidelizar o cliente é um caminho.

Não longe disso digitalizou-se diversas interações que tínhamos no dia a dia, pouco a pouco, sem nos darmos conta o telefone passou de ser um dispositivo de fala para escrita digital. A notícia está digitalizada, a pesquisa está digitalizada, comprar ingresso para qualquer evento a prioridade é do digital... Poucos vão nas bilheterias. Bancos estão sendo atropelados, agendamentos de consultas, apostas em jogos de azar ou falta de sorte, o jogo do bicho digitalizou. A simples compra no mercadinho da esquina está digitalizada e um desconhecido bate na sua porta com suas compras e escolhas de batata, banana e melão melhores do que se fosse você mesmo.

O Netflix, Amazon Prime assistir um lançamento não é coisa de cinema mais o filme que você quiser ver pode ser compartilhado e até mesmo os eventos ao vivo podem ser acompanhados por milhares de pessoas comentando em uma segunda tela, muitas vezes aproveitando-se do anonimato ou distanciamento para avacalhar e liberar o mais podre de seu caráter, (“haters eu estou de olho em vocês”).

O sexo virtual te transporta para outra realidade, óculos, luvas, sensores pélvicos e outros que tais fazem do ato de se despir a necessidade de se vestir para ter prazer, para dar prazer, o surubão de Noronha virou um zonão virtual em bali com a tiazinha na indonésia e um senhor na Finlândia fingindo ser Artêmis a Deusa da Virgindade...

O remédio atua de forma calculada e de acordo com micro-análises feitas em milésimos de segundo ele conversa com seu celular de dentro do seu organismo, que discute com uma nuvem da Amazon que está calculando todas as hipóteses possíveis para responder a esse nano-robô-suicida que se explode ou não dentro de você de acordo com a resposta precisa... "O PH está ok, pode soltar o pó aqui..." (Na verdade é mais assim "100101101101010111110111000010001").

Mas isso é bom? Isso é ruim? As máquinas vão tomar conta de tudo e nos expulsar para o centro da terra como em Matrix? Ou nos exterminar no futuro (hasta la vista, baby)? Não sei? Isso só o futuro dirá! Mas faço votos que os muros caiam e não se ergam ainda mais, que as dúvidas sejam abertas e as pessoas aceitas em suas individualidades.

Termino aqui copiando e colando uma frase e um trecho de música. (não é price tag, sinto muito).

A primeira é sobre software livre "In a word without Walls and fences why windows and Gates?".


A segunda é mais romântica de. John Lennon: "Imagine que não existem países, não é difícil fazê-lo. Nada pelo que matar ou morrer, tão pouco religiões. Imagine todos os povos vivendo em Paz! Você até pode achar que sou um sonhador. Mas não sou o único..."

Hashi Tag


Dan




terça-feira, 18 de fevereiro de 2020

Regime escravocrata moderno complacente

O nome é longo mas a explicação não é tão demorada, talvez os exemplos e a enrolação.

Vivo (e a imensa maioria da nação, vive) num regime de trabalho "escravocrata moderno complacente". E o que seria isso?

Nós vendemos nosso tempo para pessoas que tem capital se utilize do nosso suor para conquistar ainda mais capital. Mas nós queremos, somos benevolentes, gostamos de servir e por isso baixamos nossas cabeças e trabalhamos.

Não nós compram mais pagando uns aos outros, mas nós compram de nós mesmos. E para justificar essa imbecilidade que fazemos ao nos vender, inventamos desculpas e criamos história em nossas cabeças, muito convincentes de que esse é o mal necessário.

Alguns exemplos de histórias inventadas:
- Preciso pagar um ensino digno e bom para meus filhos.
- Preciso comprar uma casa para morar, um porto seguro.
- Preciso comprar um carro para me locomover, imagina se me acontece alguma coisa...
- Trabalho tanto que vou me premiar com uma viagem pra PQP, onde gastarei ainda dinheiro, para me divertir.
- Vou viajar em família para justificar minha ausência.
- Comprarei um doce, um prato, uma iguaria pra comer com minha família e ela ficar menos stressada.
- Vou levar a família para passear serão longas 4 horas de prazer frente a todas as 720 horas que não dediquei no mês.

E tantas outras desculpas esfarrapadas, mas que estão encrustada em nosso subconsciente de anos e anos ouvindo que trabalhar enobrece.

Hoje dedico próximo a 70 horas semanais ao trabalho (60 lá e 10 nesse aparelho demoníaco) ou seja 40% do meu tempo em uma semana é de quem me compra, tento descansar de 6 a 8 horas por dia, e digo descansar pois dormir seria uma sorte incrível, o que da cerca de 56 horas semanais ou 35% do tempo, entre banhos, idas ao banheiro, trânsito e afazeres sem substrato temos umas 15 horas? Ou seja mais uns 10%. O que nos sobra pra diversão, momentos em família, conversas e viver para nós é o resto, ou seja tenho no máximo 15% do meu tempo para mim. E quando não uso perco, pois já disse em um milhão de textos,,não se guarda o tempo.

Em resumo. Não vivo a vida, apenas consumo meu tempo em troca de abastecer de desculpas e presentes a minha mente... Finjo que está tudo bem quando de fato nada vai bem! Mas o que é mais importante, ser, estar, ter ou aparentar? Gostaria muito que fosse ser ou estar. Espero que eu possa acordar desse pesadelo inerte...

Fui pra ser quem um dia eu pude estar...
Fica a duvida retórica: Quem mata o tempo é um assassino ou um suicida?

quinta-feira, 13 de fevereiro de 2020

Ato Singular

Entre!
Se aproxime!
Sinta-se a vontade...
A casa é sua.
Fale, grite, cante, sussurra!
Se toque...
Me toque...
Me beije!
Me olhe!
Se molhe!
Me aperte...
Fique ainda mais perto.
É certo!
É bom.
Eu gosto!
Seu rosto,
meu gosto,
tua boca,
minha língua...
Sem luz...
Já nus...
Dançando,
deitados,
suados...
Enrolo, aperto e passo.
Pega, puxa e solta...
Pare.
Pense...
Não fale...
Só pense!
Lembra?
Sinta!
Queira.
Viva!
Ria, chore...
Viva!
Rio... Mar ou cachoeira.
Abrace.
Aninhe...
Encoste.
Suspirei.
Curta.
Guarde!
Ame!

sábado, 4 de janeiro de 2020

O sol

Busco o sol.
Quero o sol.
Mesmo que só.
Mesmo no pó.
Garganta da nó.
Não fique com dó.
Podia ser pior.
Nunca nu.
Sem tú (Ju).
Mudo.
Duro.
Sem futuro.
Contra o muro.
Impuro.
Insano?!


quinta-feira, 26 de dezembro de 2019

2020 vem aí...

O que esperar?
Terei sono?
Sede?
Fome?

O que fazer?
Se tudo que eu quero.
Eu busco.
Eu pego.

Nem sempre levo...
Nem sempre fico,
ou vou.

Mas pode contar.
Serei
e estou!

Então...
Vamos...
Pega na minha mão.
Ninguém larga ninguém.
Me levantem pois cairei.
Mas me sustento no que sei!

sexta-feira, 22 de novembro de 2019

Hoje, amanhã e sempre!
Com rosas ou cactos.
Com pedra, areia ou mato.
Eu estarei pra ti, aqui ou ali!

quarta-feira, 6 de novembro de 2019

Traduzindo o que sujeito oculto (ou o falso desejo).

"Qualquer dia a gente se encontra!"
Tanto faz se agente se vê.
Isso é mais uma afronta.
Que vontade de estar com você.

"Depois nós nos falamos!"
A vida passa e não ouvimos
Mesmo que dure anos.
Longe de irmãos, filhos, pais, amigos ou primos...

"Vamos marcar uma cerveja?"
Essa é do sujeito inerte.
Pois fica preso na incerteza.
Sabendo que esse dia nunca acontece.

"Precisamos nos reunir mais!",
diz quem nada quer de fato.
Sair do virtual, das redes sociais.
Seria "nosso" primeiro ato.

Em cada frase uma mentira.
Cada mentira, uma certeza.
De que não adianta dizer com alegria.
O que não se faz por natureza.

Deixe a preguiça de lado.
Vença seu maior preconceito.
Cumpra seus tratados.
Seja a mudança no pleito.

Encontre, converse, esteja mais!
Dê valor, qualifique o que tem.
Pois o tempo só vai (não vem).
Ninguém perde, o que não tem!

DBB (06.11.2019)

quarta-feira, 30 de outubro de 2019

Só assim...

Assim me encontro.
De tanto procurar...
...nunca fico pronto.

Assim me encontro.
Ainda aprimorar,
mas não em pranto.

Assim me vejo.
Tentando encontrar...
o que não tenho!

Assim me vejo.
Sem tempo pra largar,
desisto e deixo.

Assim me sinto.
Iludo, invento...
sozinho minto!

Assim me sinto.
Do céu olho pro mar
e vou caindo.

Assim me afronto.
Assim me beijo.
Assim me assombro.
Assim pelejo.
Assim confronto.
Assim eu vivo.
Assim me dano
Assim me livro.
Assim me Amo!

Só assim!

quinta-feira, 24 de outubro de 2019

Amando e Deixando a poeira assentar.

Espero!
Leve o tempo que for necessário!
Espero pois é preciso!
Não ser afoito.
Evitar o desperdício de esforço.
Se acalmar e...
Esperar!

Aguardar o melhor chegar.
Pois quem faz o certo, 
não sonha com erros!
Dorme!
Pouco mas dorme!

E todos os dias quando acordar.
Não terá perdido tempo algum.
Pois o tempo não se perde.
Se aproveita!
Então espero.
Espero!
Durmo!
Torço!

Sim, torço!
Alguns rezam para ou por algo.
Alguns pedem!
Outros dizem que vibram até!
Eu torço, por um futuro melhor.
E festejo o passado.
Festejar o passado é comemorar o que se viveu.
Esperar, dormir e torcer...
Para viver de novo!

A juventude está no nosso sangue!
Somos quem formamos.
Somos um apanhado de gente, de coisas.
Um amontoado de experiências.
Somos o que podemos, pois o que queremos muda sempre.
A satisfação plena é o fim da viagem!
E quero viajar sempre, mesmo que no meu nano-cosmo.
Mesmo que dentro de mim ou pelos meus poros.
Espero, durmo, torço e viajo!

E dentre todas as coisas...
Todo o tempo.
Todo o sono.
Todas as torcidas.
Por maior viagem que seja.
Eu Amo!
Sim (mais um sim), eu Amo!
Com a força que só o Amor pode fazer 
Com a vontade que só a vida pôde me dar.
Amo, emito Amor e se ser amado é apenas uma consequência do meu ato!
Dou Amor porque assim eu quero!

Então!
Espero!
Durmo!
Torço!
Viajo!
Amo!!!
E Amo assim, com A maiúsculo.
Como sujeito, nome próprio, dada a importância que o Amor é pra mim.
Amo e emito essa força, essa luz, esse som, segmentos de onda, energia!
Amo um Amor quântico (pra não deixar de lado que provoco também) que tem um limite tendendo ao infinito, tão grande pode ser o universo. 
Amo a quem precisar de meu Amor!
Amo, não de doer, mas de doar!
Amo!

terça-feira, 22 de outubro de 2019

In my heart...

I'm so Grateful!
And so Lucky!
That my mindfull.
Don't fuck me!

Eigthy nine.
I'm so Fine.
And so Just.
In my heart.

My Love...
My Life...
My self.
My mind

My soul,
my mate.
My old.
My faith...

Thanks

segunda-feira, 19 de agosto de 2019

Saudade passante...

A saudade te bate nos olhos.
E também no nariz, nos ouvidos...
Acerta todos os sentidos.
Nos deixa até meio absortos.

Faz brotar a cachoeira de nossa alma!
De lembrar o carinho recebido.
De trazer a tona o que estava escondido.
De ouvir a canção que acalma.

E ainda assim não percebemos.
O quanto egoísta queremos.
Segurar o que já não temos.

A saudade de quem já passou.
Quem tinha que Amar? (já Amou!)
E isso enfim, nos bastou!

segunda-feira, 22 de julho de 2019

Votei Errado! Que puxa!

Em algum momento buscando o ar fora do mar de mesmice eu devo ter cegado e não percebi as nuances que muitos apresentaram e apontaram, invejosos pensei eu, não vêem o que eu vejo, mas fui eu quem turvei e acreditei que nascia ali algo diferente, algo divergente, uma contra-cultura, errei, realmente não sinto mais traição, sinto vergonha, sinto que perdi a mão e ignorei muitos fatos, o namorado contratado, a amiga recebida em plena campanha, o discurso prolixo em questão complicadas pra ela e certas para mim, o esconde-esconde de adjetivos, a foto com o mega empresário, o almoço com o global, a indicação da influencer... o apoio discreto do homem mais rico, a vontade da imagem e o discurso de boa moça. Nada tira de onde veio e onde chegou, nada rebaixa suas defesas, não me prometeu nada e não está fazendo nada fora de seu script, não muda seus conceitos, apenas o conceito que eu tenho dela. Me arrependo de fugir do certo, da velha Erundina guerreira pra nova menina comportada. Que ela seja feliz, que encontre um caminho diferente do que trilha hoje, onde possa ser mais aceita e igualmente preparada. Sorte dela, infelicidade minha!

sábado, 18 de maio de 2019

Queimaremos livros?

Se o livro fica na estante.
Fica distante de seu leitor.
Como um casal que não se fala.
Evitando o Amor.

As letras perdida da história.
Nos contam riquezas e dor.
Da loucura de se fazer nova escola.
Num país que desdenha o professor.

Corta verba, corta cargo.
Fecha escola, sem pena e sem dó.
Sucateia o que quase não temos.
Tira o pouco do povo sofredor.

É bem feito, que isso aconteça.
Num país que escolha o horror.
Uma besta comanda a nação.
Amparado, por ódio (o contrário do Amor).

terça-feira, 14 de maio de 2019

Problemas...

Tenho problemas:
De pressão!
Depressão!
De expressão!
De impressão!
De pretensão!

Tenho problemas:
No pulmão!
No fígado!
No estômago!
No coração!
Na mente não?

E tenho problemas:
Hoje!
De manhã!
De noite!
De ocasião!
De supetão!

E nos problemas:
Tradução!
Resolução!
Antecipação!
Atenção!
Tensão!

Suspensão!

Tenho!
Danibron

terça-feira, 5 de março de 2019

40% em um ano!

Em 18 de janeiro de 2018, cheguei a acachapante marca de 157kg.

Não tinha tantos problemas de saúde, não fosse um esteatose hepática grau máximo, cálculos renais constantes, fadiga a todo momento, stress, dificuldade para caminhar e mesmo para ficar quieto, além das dificuldades para dormir, para comprar roupas, para usá-las, para ir e vir em grandes trajetos... Mas mesmo assim, fingia que levava uma vida normal.

A solução foi a mais drásticas possível, depois de anos de engorda com pequenos vales de emagrecimento a base de exercícios e dietas (nunca malucas), mas logo abandonadas, resolvi ir pra faca, cortar parte de mim para perder os parte. A decisão em si não é a melhor, muito menos a mais fácil como muitos pensam. Demanda de estudo, auto convencimento, convencimento das pessoas próximas, sessões com psicóloga, exames, aprovações de juntas médicas e do plano de saúde.

E depois de mais de um ano de enrolação, decidi fazer

Renasci, em 06.03.2018, comecei a tirar um peso de minhas costas (joelhos, tornozelos, ombros, cintura...).

O começo é a pior parte, você já sabia de tudo aquilo, você ouviu uma centena de vezes como seria, o sufoco, o desespero, sua cabeça gritando a merda que você fez. O medo de não beber água de "Glub Glub", o medo de não conseguir comer mais nada que goste, de perder o paladar, de não dar certo aquilo, a guerra por gramas. Nas posso dizer, isso passa e logo.

Logo pois quando se tem pessoas que te dão força e apoiam sua decisão, como minha família e meus amigos, tudo passa...

E quando passa essa tempestade, vem a brisa leve da tranquilidade, o repreendido de alguns sabores, de texturas, a satisfação de trocar as roupas, mesmo sendo apegado as roupas antigas.

Hoje, um ano depois, eliminei 40% do meu peso, são mais de 60kg, além de rotinas nova e mais saudáveis, uma sensação boa de viver, de chegar mais longe, de aproveitar mais a vida.

Como com parcimônia, atenção redobrada, mas sem restrições impostas, vamos testando, aprendendo, explorando e vivenciando ainda mais.

Obrigado a todos que estiveram e estão ao meu lado, que torcem por mim, que continuam me dando força pra lutar por um eu melhor.

Beijos!

Coloridos, doces, perfumados, molhados e gratos!

Dan

sexta-feira, 8 de fevereiro de 2019

Resumo Daniel

Inovador, assertivo e um entusiasta das novas tecnologias, trabalho muito bem em equipes, possuo liderança destacada e estou pronto para assumir novos e grandes desafios. Com mais de 20 anos de experiência nas áreas de Tecnologia, Telecomunicações, Projetos, Pesquisa e Desenvolvimento atuando em cargos técnicos no início da carreira evolui para coordenação e gerência.
Comprovada experiência na gerência de desenvolvimento de software e gestão de implantação de soluções tecnológicas bem como suas interfaces com o cliente e integrações com softwares legados. Enfrentando as dificuldades com uma visão holística procuro integrar negócio e tecnologia para facilitar a comunicação entre áreas distintas, cliente e desenvolvimento e também potencializar a sinergia e bom andamento dos projetos, onde sei distinguir o importante, do urgente. Além disso me enquadro como PCD tendo monovisão (ou visão monocular) que me impede de executar apenas tarefas que exigem grande esforço e uma visão espacial fina, como dirigir grandes embarcações, aeronaves e até empilhadeiras ou dirigir comercialmente, nos demais aspectos não é impactante. Fico a disposição além da vaga em questão para possíves oportunidades que entendam que eu possa me enquadrar. Grato, Daniel


Innovative, assertive and an early adopter of the new technologies, I work very well in teams, have outstanding leadership and Im ready to take on new and big challenges. With more than 20 years of experience in the areas of Technology, Telecommunications, Projects, Research and Development acting in technical positions at the beginning of the career evolves to coordination and management.
Proven experience in the management of software development and management of technology solutions deployment as well as its interfaces with the client and integrations with legacy software. Facing the difficulties with a holistic vision, I try to integrate business and technology to facilitate communication between different areas, customer and development and also to potentiate the synergy and good progress of the projects, where I can distinguish the important from the urgent. In addition I fit as "PCD´" having monovision (or monocular vision) that prevents me from performing only tasks that require great effort and a fine spatial vision, such as driving large vessels, aircraft and even forklifts or driving commercially, in other respects is not shocking. I am available beyond the vacancy in question for possible opportunities that understand that I can fit in. Thank you, Daniel

terça-feira, 5 de fevereiro de 2019

Resumo do Tudo ou do Todo!

O que é tudo? 

Tudo é isso ou é disso.

Tudo é feito de 4 elementos base, o Fogo, a Água, a Terra e o Ar, palpáveis, essenciais, naturais, simples, eternos, indestrutíveis e imutáveis (o fogo não vira água, que não vira terra que não vira ar).

Que sofrem 2 forças apenas, a Amor e o Ódio, únicas, antagônicas, essenciais, de atração e repulsa, nunca ausentes, sozinhas, isoladas em 0% ou absolutas, integrais em 100%.

Os elementos definem o conteúdo do Universo e as forças ajudam a manter sua variação, definição, transformações em outras coisas, harmonia, o trânsito, o fluxo...

Isso resumo a vida, o mundo, o todo e o tudo!



quarta-feira, 30 de janeiro de 2019

Delegar tarefas e funções: Uma habilidade para melhorar a liderança.


Uma das atribuições essenciais para um bom líder que são fáceis de dizer, mais desafiadoras de se fazer (para muitos quase impossível) é delegar tarefas e funções.

Em um estudo da Universidade de Stanford (A 2013 executive coaching survey), 35% dos executivos entrevistados disseram que precisam aprender a delegar tarefas e funções para serem melhores líderes, enquanto 37% dizem buscar o desenvolvimento dessa habilidade.

Delegar tem mais a ver com confiança e coragem do que técnica, fórmulas e processos. Existem muitos treinamentos e procedimentos a aplicar para se delegar tarefas e funções, mas a verdade é que depende do líder que o faz. Deve ser praticado, com parcimônia e cuidado para não ser no jargão executivo-hype “delargar”, mas precisa ter consistência e persistência na prática dessa habilidade.

Exige entre outras coisas uma reflexão sobre a tarefa e conhecer as pessoas que a receberá. E acima de tudo avaliar se não estamos caindo em armadilhas criadas, seja por uma cultura equivocada, uma crença mal desenvolvida ou de falsos pensamentos que aqui chamarei de “fantasmas” que nos cercam e nos afastam de uma boa resolução.

Esses “fantasmas” funcionam como o alter egos de nosso subconsciente que fica sussurrando em nosso ouvido para ir a um caminho ou outro. Classifico os 5 principais que considero abaixo:

  • Super-Homem: Nos torna no herói mais completo, sabemos que temos nosso ponto fraco, nossa kriptonita, mas isso apenas para ser “humilde” e não ser perfeito, uma frase que marca muito esse fantasma é “Isso eu não posso delegar, seria largar minha responsabilidade”. 
  • Peter Perfeito: Nos transforma no cara! Sabemos tudo, fazemos tudo e sempre da melhor forma e não podemos delegar pois ninguém consegue ser tão bom quanto nós, geralmente falamos “ Se quer algo bem feito, faça você mesmo! ” e com isso não conseguimos distribuir as tarefas mais banais, chegando cedo pra fazer café, organizar pequenos eventos ou mesmo trocar uma lâmpada. 
  • Flash: Nesse “fantasma” nos sentimos o mais rápido, por vezes não é da melhor forma de se realizar a tarefa (a maioria delas), mas estamos sempre correndo, temos sempre uma folhinha na mão, um caderno, uma caneta para mostrar que estamos muito ocupados nosso lema é “Isso é simples e mais rápido eu mesmo já executar”. 
  • Sr. dos Anéis: Nos tornamos O ser supremo, exímio executor, sênior, costumamos ficar rodeados de pessoas medíocres e/ou tidas como inexperientes (isso é, quase sempre, inconsciente). Em resumo ninguém está pronto tanto quanto nós para aquela tarefa, logo não podemos delegar e executamos. 
  • Exclusivo (Riquinho Rico): “Eu só realizarei essa tarefa/função, pois pediram diretamente pra mim, o presidente, o diretor, o gerente quer que EU, exclusivamente EU, faça isso pessoalmente...”, geralmente em conjunto com esse discurso vem questões (desculpas) afirmativas como: por Sigilo, por Segurança, pela Qualidade (impar da forma que eu faço)... Isso nos impede de compartilhar, muitas vezes com um discurso de que “até gostaria de delegar pois entendo que vocês, meus liderados, dariam conta com o pé nas costas, mas...” sempre tem uma conjunção adversativa que explica o “não-delegar”. 

Existem outros “fantasmas” e quase todos, como os acima mencionados, apontam como causa raiz o medo (por isso disse no começo que delegar é uma questão de coragem, pois coragem não é a ausência de medo, mas sim o fato de enfrentá-lo, ausência de medo na maioria das vezes vem da ignorância do risco, mas isso fica pra um outro dia...) mas quais são esses medos: (1) da dependência (se acostumar com a ajuda); (2) de parecer fraco; (3) de parecer largar as tarefas; (4) do desapego (gosto tanto de fazer isso...); (5) da falta de tempo; (6) de perder o emprego (ser trocado por alguém melhor); (7) da imaturidade do outro; (8) da qualidade do outro; (9) de sobrecarregar o delegado; (10) de perder o controle (talvez o maior de todos).

Você pode estar se questionando: - tá, eu me enquadro em um, dois ou três desses quesitos, apontar é fácil, identificar o problema OK, mas como resolver?

Por isso juntei uma MasterClass XYZ (brincadeira... não fiz nada disso, nem isso é um fishing de treinamento), por isso aponto abaixo 5 desafios improdutivos para se delegar e igualmente 5 (faz parte do meu TOC) dicas que podem ajudar a vencer os desafios, não é um para um, mas pode ajudar concomitantemente.

5 Desafios para se Delegar:

  1. Paternalismo: Muitos líderes veem em sua área/equipe como sua cria, como seu filho, dificultando assim a passagem de bastão (delegar) para outras pessoas. De uma forma simplista podemos ver com bons olhos, uma atitude de dono, mas a longo prazo isso se torna um problema. O excesso de paternalismo, sufoca o crescimento e o amadurecimento da equipe e consequentemente da área, levando a estagnação, dificuldade de resoluções e muitas vezes a trocas da liderança em vez de ajudar o líder a se desenvolver. O crescimento traz consigo o desconforto e o ser humano evita ao máximo o desconforto, tornando um ciclo vicioso de evitar o crescimento também. 
  2. Centralização e Controle: Controle é poder e perder o controle é perder o poder. Uma analogia tola, mas eficaz é a perda do controle da televisão, quando em sua família, você perde o controle da televisão para um irmão, esposa, filho, você perde o poder de decidir o que vai assistir. É o medo de perder esse controle sobre uma tarefa ou função que faz as pessoas evitarem delegar. Para manter o controle do que acontece ao seu redor, os gestores costumam centralizar as principais tarefas e decisões contigo. Isso causa perda de celeridade, abrangência e autonomia o que em resumo pode se tornar um caos administrativo. 
  3. Responsabilidade dividida: Ao delegar uma tarefa, o gestor não perde a responsabilidade dessa tarefa frente a seus superiores imediatos, logo a aflição de ter essa responsabilidade dividida faz com que muitas vezes não delegue certas tarefas para (novamente) manter o controle do resultado e do andamento da mesma, pois quem apresentará os resultados é ele. Porém um líder deve assumir a reponsabilidade por usa equipe e não temer possíveis falhas, se essas ocorrerem, tomar aquilo como lição junto a equipe e principalmente aprender para não ocorrer novamente. 
  4. Tempo e Treinamento: Terceirizar atividades envolve tempo e treinamento para explicar ao novo responsável como quer que seja feito, a desculpa da falta de tempo e o desafio de elaborar o treinamento muitas vezes fazem com quem o líder não delegue a tarefa ou a função. Procrastinar é algo corriqueiro nesse momento, adiar a reunião, o treinamento, o alinhamento evitando assim a formação do novo executor. Contudo essa capacitação envolve também o crescimento profissional do liderado e isso pode acarretar dificuldades na gestão (o que nos leva o próximo tópico). 
  5. Confiança na Equipe: Talvez essa seja o principal desafio do líder para delegar tarefas e funções, confiar em seus liderados. Pode até ser um exagero mas os 4 tópicos passados convergem nesse de certa forma pois o paternalismo e a proteção ao “negócio” se dá por não confiar na maturidade do próximo a receber a tarefa, a Centralização e o Controle também faz parte dessa confiança de que pode acontecer algo e não ser obrigação sua, na Responsabilidade Dividida fica clara a ausência de confiança em possíveis falhas e o tempo dedicado a explicar ou mesmo o treinamento do liderado para a execução dessa tarefa apresenta parte de desconfiança que ele absorverá como o gestor faz. Incorremos no risco ainda da “falsa delegação” que é delegar tarefas bem menores ao que realmente ajudará no crescimento da empresa ou ainda é delegada, mas não se dá autonomia de execução, continua precisando de uma aprovação ou parecer do gestor. 

Em contrapartida a esses 5 desafios, conforme dito apresentamos abaixo dicas para auxiliar na delegação de tarefas e funções.

5 Dicas para Facilitar a Delegação

  1. Conhecer a Equipe: Se comunicar constantemente com seus comandados, ser presente, reconhecer suas capacidades e suas dificuldades é uma questão estratégica para conhecer sua equipe. Criar empatia com o liderado e evitar julgamentos precipitados também ajuda a conhecer melhor os colaboradores. Dessa forma o gestor poderá detectar os conhecimentos, habilidade e atitudes de cada um e definir o melhor talento para cada tarefa ou função podendo fazer uso dos diferentes talentos disponíveis na equipe. 
  2. Treinar: É um grande desafio cobrar resultados, maior ainda de alguém que não foi treinado ou direcionado/alinhado para executar determinada atividade. Investir no treinamento e em tempo para alinhar como determinada tarefa deve ser executada é uma das formas de se sentir mais tranquilo ao delegar. 
  3. Acompanhar as atividades: Outra tarefa importante a quem delega atividades e funções é acompanhar e monitorar a execução da atividade, é preciso dar autonomia e espaço para a pessoa realizar, porém não pode ser “jogada” a atividade ou “delargado”. Indicadores de verificação são importantes para ajudar na avaliação da execução da atividade e principalmente na correção de curso, ajuste de rota caso detecte que algo não está ocorrendo como deveria. 
  4. Autonomia: Além de delegar a atividade ou a função é necessário também dar autonomia, ou seja, não só a atividade mas as tomadas de decisão precisam ser delegadas. Isso ajuda não só a dar agilidade na execução, como também mostra um maior envolvimento do colaborador e é possível avaliar seu comprometimento, líderes desenvolvendo líderes. 
  5. Feedback: Uma ferramenta essencial para os líderes é dar feedback, existem várias técnicas e não tem uma principal para delegar, mas dar feedback ajuda as outras 4 dicas acima, a acompanhar a tarefa, ajuda o liderado a saber o que corrigir, ajuda a aprimorar o treinamento, a ter confiança em dar mais autonomias e principalmente a conhecer melhor a o liderado. Esse retorno é extremamente importante ser documentado, para que ações futuras e acompanhamentos de outros líderes e gestores tenham um embasamento histórico. 

Delegar é um grande desafio, pois envolve confiança em si mesmo e principalmente nos outros. Como vimos aqui, o líder continua responsável pelo resultado, mas as atividades estão nas mãos de outras pessoas e preferencialmente algumas tomadas de decisão também.

Você se enxergou nas linhas acima? Se sente pronto para começar a delegar as tarefas com seus liderados e descentralizar as decisões ou precisa de ajuda ainda? Obrigado pela leitura e se quiser compartilhe.

Abs.

Daniel


DBB. Jan-2019

Original: https://www.linkedin.com/pulse/delegar-tarefas-e-fun%C3%A7%C3%B5es-uma-habilidade-para-daniel-bronzeri-barbosa/?published=t

quinta-feira, 10 de janeiro de 2019

Consumer Electronic Show 2019 (uma visão distante)


São 3 horas da manhã e estava até agora acompanhando uma apresentação ao vivo direto de Las Vegas de um dos lançamentos da CES'19, sinto falta de estar lá, me motiva aprender "in-loco", conversar, tocar, testar quando possível, vivenciar aquilo, mas só tô ainda mais que não damos o devido valor para esse evento, implicitamente coloco o varejo nacional nesse contexto e mesmo a imprensa pífia e limitada, quando não direcionada, salve alguns blogs, vlogs e canais de YouTube muito bem intencionados e capacitados cito dois @loopinfinito (meu preferido) e @tecnoblog além de revistas especializadas, grandes  jornais e algumas emissoras,, que mandam, uma pessoa no máximo duas mas mostram o básico e bem direcionado, infelizmente, deixamos excelentes surpresas de lado, por falta de conhecimento, por ter outros propósitos ou mesmo por limitação técnica.
Diferente do que fiz em outros anos quando não estive presente, ou mesmo quando estive, onde escrevi textos e fiz apresentações sobre produtos, serviços, apostas e outras coisas interessantes (pra mim) mas pouco observadas e notadas por quem tem decisão efetiva, escreverei a seguir algumas tendências que tenho notado e serviria como um rastro de fumaça ou cheiro, para talvez termos um direcionamento, tentando não ser específico nos produtos, pois creio que para isso só pesquisa e vídeos de amigos não sejam suficientes.
Apresento então, meu olhar do que está sendo interessante na CES'19, não entenda como um Top 5, mas como um, “gostei dessas coisas”.

Health & Home Care
Mais do que produtos da casa inteligente, da casa conectada ou de todos os neologismos que ouvimos diariamente, chamo atenção inicial para produtos e serviços para a melhoria da vida cotidiana das pessoas, em especial dos idosos e das pessoas com deficiência.
O foco é claro e possível notar em todos os cantos, a necessidade de se simplificar interfaces, os robôs para ajuda diária, seja da limpeza, da manutenção ou mesmo simulando presença e companhia. Os novos vestiveis que passam informação do corpo para a rede, que detectam queda com algoritmos mais precisos utilizando giroscópios e acelerômetros (dê um Google pra saber mais). Isso unido a dispositivos de segurança com localização, monitoria, acompanhamento e principalmente comunicação (até mesmo bidirecional).
Quanto mais o tempo passa e as tecnogias nos fazem durar mais, temos uma expectatova de vida maior e com isso necessidade de atender a todos.

TVs, Displays e Players
Estou falando especificamente pra dispositivos e não do entretenimento provido pelos fabricantes, 8K está despontando e como aconteceu com o HD, o Full HD e o Ultra HD novamente os.pessimistas de plantão tentam subjugar a tecnologia, parece que não aprendem a confiar no tempo, no Japão já tem.dois canais de TV transmitindo em 8K, porque ser pessimista, por ser mais fácil se posicionar contra uma vez que tudo será apagado ou esquecido? Todos os grandes players incorporaram o AirPlay, assistentes pessoais, principalmente os (hoje) dois grandes Alexa e Google Home e independente da tecnologia QLed, OLed, microLed cada um apresenta uma coisa distinta com grande ênfase a TV modular da Samsung e a TV enrolação da LG. Mas o foco não é um produto, mas sim o que isso nos apresenta, a facilidade de transporte e possibilidade de crescimento (em polegadas) das TVs, a maior resistencia a pequenas "dobras" que hoje causam avarias no transporte e/ou armazenamento e também a instalação facilitada.
Não podia deixar de fora os dois principais games de tendência, Nintendo Switch (pouco mostrado) mas muito utilizado e com vários acessórios e claro o PS4 (e a espectativa do PS5), ambos não são apenas brinquedos, mas sistemas de entretenimento e cada vez mais crescem os adeptos.

Eletros Inteligentes e Adaptados
Os eletrodomésticos em geral ganharam conexões e processamento, seja os robôs de limpeza uma realidade hoje, conexões para inventário, manutenção, novos tipos de.uso de um mesmo produto, adequação ao manuseio entre outros temas todos como inteligentes.
Será possível acompanhar o consumo de perecíveis, displays terão a capacidade de proliferação com a redução do custo de produção onde veremos telas em todos os lugares, para acompanhar a receita no fogão ou na coifa, para ver as notícias do dia no espelho do banheiro ou na hora do banho mesmo, customizadas com seu feedback particular a partir de uma identificação ao pessoal ou mesmo o controle da saúde da pele, do cabelo ou dos dentes com escovas de cabelo, dente e espelhos que processam os nano sensores dispostos nas pontas desses produtos.
De novo não é apenas o supérfluo ou um produto para ansiosos e preguiçosos, mas adaptação da vida para se ter ainda mais tempo útil pra apenas viver!

Meios de Transporte
Aqui o foco principal é na energia renovável (com carros elétricos) e no transporte autônomo. Criaram um pavilhão apenas para eles a algum tempo e tem crescido com grande respeito. Os BigDrones ou HumanDrones que parecem helicópteros para levar gente aparecem por toda parte, o carro elétrico é uma realidade, o carro autônomo uma certeza e está operacional, mas acima de tudo, o uso de múltiplas tecnologias de base para melhorar ainda essas opções é o que se pode ver. Estamos muito perto do carro que voa, as pessoas não se dão conta, mas o tal futuro está batendo em nossa porta o tempo todo e berrando para abrirmos os olhos.
Como será fantástico a diminuição de acidentes, as múltiplas possibilidades de se trafegar melhor, de aproveitar melhor o tempo de trajetos. Não apenas em transportes coletivos, mas também em compartilhamento, em cooperação.

A força do entretenimento
Não é de hoje que a vida imita a arte, e que a arte nos dá um direcionamento.
Muito menos que não crescemos com os "inputs" e "insigths" vindo de uma tela, uma representação ou da música.
A Apple não aparece na feira, mas com sua parceria em múltiplos displays abrindo seu AirPlay e iTunes, cria uma grande sensação. A Sony e sua parceria com a indústria de entretenimento, não só de games (hoje maior do que a de filmes), mas a de música, filmes e séries. As referências estão por toda parte e as sensações em realidade virtual, realidade aumentada, gamificação, possibilidades de engajamento já nos fazem prever novos dispositivos. Um jogo como Grand Turismo nos faz esperar mapas e telas no painel do carro com milhares de possibilidades de informação. Jogos de esporte realistas que ajudam a não só entender os esportes, como admirar suas técnicas, táticas e os nomes dos jogadores. A imensa possibilidade de se aprender brincando, viajando sem sair de casa, participando de coletivos mesmo que a princípio a partir da sala de casa.

E a tecnologia de ponta, não poderia de faltar.

Não detalharei uma a uma, mas gostaria de ressaltar que em tudo que contextualizado acima tem aplicado às grandes tendências tecnológicas. Que serve de base para as criações e não é mais possível deixar modular, pois elas se misturam, Internet das Coisas, Realidade Virtual, Realidade Aumentada, 5G, Streaming, Big Data, Aprendizado de Máquina, Aprendizado Profundo, Inteligência Artificial, BlockChain, Sociabilização, Compartilhamento, Robótica... Isso para citar apenas algumas.

Me despeço pois preciso dormir um pouco, acompanhe um pouco dos produtos, serviços e tendências que encontro no Instagram @danibron. Se quiser conversar ou discutir  a respeito me mande mensagens pelas redes sociais ou por e-mail (danibron76@gmail.com) e muito obrigado pela atenção dispensada.

Até mais...

Muuuuito mais!

Tchau!

quinta-feira, 3 de janeiro de 2019

Promessas

Eu queria fazer promessas que conseguisse cumprir.
Queria falar coisas boas.
Talvez te fazer rir.

Mas não consigo pois 2019 já começou. Espero que o tempo ande e difira do que se pensou.

Só espero pensar promessas.
E tentar cumpri-las.
Fazer sem pressa.
Sem destruir, sem desistir, sem me corromper.