Muito menos pode-se traduzir MVP (Minimun Viable Product) para DQJ (De Qualquer Jeito).
Mas infelizmente os Agile Suckers Nonsense (Ou ASNOs) trabalham assim. Não estou falando quem de fato estudou um metodo Ágil, um Scrum, Kanban, FDD, Lean ou XP. Mas pessoas que usam do nome do presidente, do diretor, da pessoa influente na empresa pra justificar o projeto, pra socar goela abaixo de outros o projeto que, muitas vezes, é descabido e inviável tecnicamente.
Perceba como apelam para os estrangeirismos, para a crítica a burocracia, para a simplifica ao de problemas complexos e excluem as vozes dissidentes para provar uma visão descontextualizada e muitas vezes anacrônica, ou seja fazem com que os fins justifiquem os meios, "barrigam" o problema da construção do projeto, para a próxima área que o assumirá, conscientemente, geralmente ignorando processos, sistema auxiliares, sem a adaptação necessária e com "o pessoal que tem" que é para evoluir.
Custuram o paraquedas em pleno vôo, te entregam os trapos no seu salto e quando percebe que os remendos não são suficientes, saem de perto, se desvencilham e ficam escondidos no conforto do avião.
Se encontram pessoas ávidas para mostrar trabalho ou simplesmente a lhes ouvir, sapateiam nelas, se percebem que o medo lhes atingem abusam, criam ainda mais justificativas, novos modelos, slides que sugerem o sucesso, mas que de fato escondem a limitação dessas pessoas.
E quando conseguem encaixar seu jogo sórdido cantam de galo em ambientes que até então nunca apareceriam, como pavões com suas penas em polvorosa para conquistar a fêmea!
Lembra do salto? Se você conseguiu se arrumar a tempo e se safar com os frangalhos, talvez eles saltem com suas reluzentes lonas de prata, fazendo barulho e chamando atenção, ávidos pelo mérito!
Esse é um mundo fake-corporativo, onde pessoas tentam diversas vezes usar as cabeças de outros como degraus.
